“最值得赞赏的是学院的活力和闯劲！只要保持这种探索精神，成功是必然的。”海南医科大学副校长丁治国在继续教育学院调研现场掷地有声地说道。6月19日下午，丁治国副校长深入我院调研指导工作，听取学院2025年工作进展汇报，与管理团队及一线职工展开座谈，为学院在国际化办学、产教融合、继续教育改革等领域的发展指明方向。学院党委书记韦杰、院长常彩红、学校党政办公室副主任陆娜及一线教职工参加调研会议。

会上，常彩红院长从团队建设、业务布局、制度创新等维度作全面汇报。1月，学院召开务虚会统一思想、凝心聚力；3月,全员签订“一人一书”目标责任书，将工作计划、业务指标与考核体系深度绑定。截至6月中旬，学院已实现纯业务收入近1800万元，完成年度收入目标的三分之二。目前学院已完成“十五五”初步规划并对未来目标进行展望，明确“先规模扩张后内涵发展”路径，以“管理标准化+目标责任制”为抓手，主动谋划业务架构重组。

在业务创新方面，学历教育创新“三教协同联盟”模式，再造生源池，成教、自考招生稳步推进；非学历教育依托“全民健康数字服务”“专业技术人员继续教育”两大平台赋能，推动国医素养、干部培训、职业培训等业务多维发力、协同并进；国际培训瞄准QS全球前200高校，推进“1+3”“2+2”联合培养及雅思培训项目；积极承接政府项目如全科医生助理培训、国家骨干培训，同步拓展技能鉴定业务。此外，学院正筹备“健康自贸港建设三教协同联盟”，联动高校、职业院校及企业，推动产教深度融合。

韦杰书记就学院党委以党建引领业务发展的实践路径作补充说明。他强调，学院党政班子始终保持高度团结，党委始终从全局高度统筹谋划，为行政工作开展提供全方位支持：一方面通过强化政治引领，将"医教协同、终身学习"发展路径深度融入中央精神与学校改革部署，切实保障行政业务方向与上级要求同频共振、同向发力；另一方面注重将党建优势转化为行政效能，通过组织力提升、作风建设强化等举措，为学院深化改革注入强劲政治动力，提供坚实政治保障。

在职工发言环节，负责校企合作、老年大学项目的一线职工结合实践提出需求。丁治国副校长不时打断，逐一回应，强调：“创新探索难免遇挫，但保持进取姿态是成功的基础。”

丁治国副校长在总结发言中肯定学院团队“有思路、有活力、有闯劲”的精神面貌，指出继续教育学院在全校率先启动深化改革，其“目标倒逼、责任驱动”的管理模式及“差异化竞争”的业务策略具有示范意义，特别赞赏学院在创新中保持的“精气神”这一核心动力，针对学院资源支持需求，要求学院梳理需求清单，校方将在沟通协调、资源对接等方面提供支持以形成合力。最后，他以“道路越走越宽”寄语团队，强调对外交流需互助共赢，并表示通过本次沟通对学院未来充满信心，期待团队保持创新活力，校方将持续保驾护航。

（撰稿：卢家宁 审核：吴頔 常彩红）