6月11日下午，我校在第二附属医院（以下简称“二附院”）召开党政专题会，研究该附属医院改革发展工作。学校党政领导班子、二附院领导班子、学校及医院相关职能部门负责人参加会议。会议听取二附院高质量发展改革实施方案汇报，并围绕医院改革推进、发展规划、难点破解等内容开展座谈交流。
二附院党委书记李杰详细汇报了医院高质量发展改革实施方案。她结合医院实际，从学科建设、人力资源配置、医疗质量保障、科学技术创新等方面，全面剖析了医院当前的发展现状与现存问题，进一步明确后续改革主要举措。
医院各部门负责人结合岗位工作，围绕学科整合、人才培养、教学科研、内控管理、临床研究等改革难点逐一发言。与会校领导针对发言内容现场答疑、提出指导意见，为医院改革精准把脉。
校长陈国强对二附院的工作成绩表示肯定，并结合学校改革经验与行业发展形势，提出具体要求。他指出，全院要统一思想、直面痛点、精准破局。一是要把那些“只想躺平、怕担责任”“只顾个人和部门利益，不管医院发展”的心态扭转过来。坚决摒弃“躺平思想”、本位主义，树立“多劳多得、有为者有位”的鲜明导向，以“有我的奋斗目标和无我的奉献初心”稳步推进各项举措落地。二是要破解风险与担当的矛盾、逆向激励的风险和“敢干”与“乱干”边界不清等三大突出问题。平衡风险与担当，不能“怕失误、怕背锅”，杜绝“多干多错、不干不错”的消极心态；树立正向激励，打破平均主义，让干事者有舞台、有回报；划清敢干与乱干的边界，动真碰硬、直面问题，找准破局切入点，坚守底线、守正创新。三是要优化考评与用人体系。坚持以制度建设为主线，稳中求进，先立后破，破立并举，厘清权责关系，立足现有队伍，大胆启用、培养年轻干部，在实践中锻炼人才。四是要坚持激励与约束并重。旗帜鲜明支持敢担当、善作为的业务骨干与干部，同时强化问责机制，紧盯改革目标落实。
陈国强表示，本次专题会核心是研讨改革顶层设计与落地路径，改革必然存在阻力，要坚持制度先行、不破不立，真改、实改才经得起考验。学校将始终做二附院改革的坚强后盾，不惧非议与阻力，希望医院全体干部职工拿出改革的勇气与决心，一步一个脚印推动各项改革举措落地见效，以正确政绩观开创改革发展新局面。
校党委书记张彩虹在总结讲话中指出，本次会议既是方案研讨会，也是改革动员部署会，全体人员要树立非改不可、改则必成的坚定信念。她围绕“为何改、如何改、怎么改”提出三点要求。一是凝聚全员改革共识。此次改革是落实国家公立医院改革部署、服务自贸港建设、保障学校和医院高质量发展的必然选择。大家要清醒认识到改革的必要性与紧迫性，不回避问题、不畏惧困难。二是精准聚焦问题短板。合理吸纳专家意见，摸清医院发展的“家底”。学科整合绝非简单增减科室、更换牌子，而是要实现“1+1＞2”的深度融合。要充分预判改革过程中可能出现的问题，完善实施细则与应急预案。三是全员协同合力攻坚。借鉴学校“以点带面、试点先行”的改革经验，明确各项任务责任人、时间节点与考核指标，把工作再做细一些，把困难想得更透彻一些，稳步推进各项改革落地见效。同时要强化思想引导，做好宣讲解释，形成“班子带头、中层发力、职工参与”的改革格局。张彩虹表示，学校会全力支持二附院改革，但改革的主力军仍是医院全体职工，希望大家树立和践行正确政绩观，以“功成不必在我”的勇气，直面困难、主动作为，全面提升医院精细化管理水平与运营能力，凝心聚力推动学校和医院高质量发展，为海南自贸港医疗卫生事业建设贡献力量。
