有发生，必须有发展
——在第十届华东病理生理学论坛上的讲话
（根据录音整理稿）
海南医科大学校长 陈国强
2025年12月6日
热烈欢迎各位同仁莅临海南，共赴首届基础医学创新论坛暨第十届华东病理生理学论坛！此刻海南气候宜人，恰是学术交流的良辰；近两周我校已成功举办八场重要学术会议，彰显出愈发浓厚的学术氛围与活跃的学术生态。
尽管我目前主要从事管理工作，但在这一学术盛会上，仍想与各位分享几点思考——发言主题定为“有发生，必有发展”。作为病理生理学工作者，我们深知学科以研究疾病发生、发展及转归规律为核心；这一题旨既契合学科本质，亦蕴含深刻哲理。
回顾2016年，华东五省一市共同发起成立华东病理生理联盟。期间虽受疫情影响，我们仍坚持学术交流，迄今已成功举办十届大会——既推动了学科进步，也深化了同仁情谊。面向未来，联盟需以更开阔视野谋发展：本次论坛首次增设基础医学创新论坛，并将联盟辐射范围扩展至南方，便是积极探索的开端。建议自第十一届起正式推进联盟扩容升级，从2016年的“发生”到2026年的“发展”，联盟必将迎来更广阔的前景。
接下来，我乐意向各位老朋友和关心我的同道们汇报一下近两年来，我在海南医科大学的工作情况：
海医拥有78年办学历史，1993年建制为海南医学院，但直至2023年仍不为不少同行熟知。这一现实促使我思考：如何推动学校实现跨越式发展？
我来海医的第一天，就高呼“唯有改变，方能破天荒”。我也始终坚信：工作需从基层做起，脚踏实地方能见效；若仅停留于顶层设计，则难以触及根本。2023年9月15日，我在60岁生日前夕赴琼履职。有人问我，为何花甲之年选择天涯海角？在机缘巧合之中，我随遇而进，但初心有三：一是教育情怀——十四亿国人中，仍有许多人怀揣情怀与担当，我愿为其一；二是理想追求——古人云“一年之劳，为数十载之利；十年之劳，为数百载之基，君子所为”，我愿以行动践行此道，让理想落地生根；三是自我完善——在交大医学院任院长十年有余，我喻为“面壁十年图破壁”；来海医任校长，即便“难酬蹈海”，亦堪称英雄之举。纵使十年后改革未竟，纵身南海，亦无愧于心。这是我在履职当天讲话中说过的。
在海医的两年，我们重点推进三项核心工作：
其一，推动海南省医学科学院实体化运行。该机构自2012年挂牌后长期“有牌无实”，我们通过资源整合与机制创新，建成1.1万平方米高标准科研场地，为科研人员打造“仰望星空、脚踏实地”的创新环境，激发原创思维；
其二，学位点建设实现重大突破——一次性申报生物学、基础医学、药学三个一级学科博士点及临床医学专业博士点，全部获批，这在普通医学院校中殊为不易；
其三，完成学校更名的历史性跨越。此前，海南医学院争取“大学”名号历时十余年，我们提升站位，仅用三个月集中攻坚便通过教育部评估，并于2024年5月获正式批准，实现从“学院”到“大学”的蜕变。
这些成绩的取得，离不开一系列被媒体称为“惊涛四起”的改革举措——《解放日报》以“强哥南下改造一所大学”为题报道，《海南日报》亦整版聚焦我校“刀刃向内的自我革命”。作为全省事业单位先行先试示范区，海医以敢为人先的精神投身改革，力争为海南自贸港建设乃至全国改革开放贡献可借鉴、可推广的经验。若在座青年未来有志于管理工作，务必记住：敢于碰硬方能成事，而碰硬的前提是自身“干净”——不洁身自好则寸步难行，改革需破旧立新，心正才能行稳。
两年来，海医改出了新气象：我们坚持“破立并举、先立后破、不立不破”原则，修订制度117项，做到“制度管人、流程管事、文化管心”，以规则替代潜规则，实现制度面前人人平等。
在教育教学方面，我们大力推进改革创新：一是优化专业结构，停止专科招生，撤销与社会需求脱节的专业，将临床医学类招生规模控制在900人以内。二是推进教学模式转型，从“以教为中心”转向“以学为中心”，严格执行“双及格”制度，即平时成绩与总评成绩均须合格，方可参加期末考试，促进学风根本好转。三是投入1000万元实施本科生科研创新计划，遴选具有创新潜质的学生，不唯论文，注重科研过程记录，强化创新能力培养。
在研究生教育方面，重新遴选导师队伍，淘汰三分之一、退休三分之一，剩下三分之一的骨干力量。同时大幅提高研究生待遇，博士研究生补助提升至2500–3000元/月，硕士研究生补助提升至1500–2000元/月，保障学生专心学业。
在科研体制改革方面，改建实验场地5000余平方米，推动部委级重点实验室升级。学校持续加大科研投入，营造潜心研究的氛围。我们主张，知识分子应立足真才实学开展原创研究，不为“帽子”所困，保持知识分子的学术风骨。
学校着力打造四大科研方向：“向海图强”，挖掘海洋生物基因资源，构建海洋药物研发体系；“向数图强”，构建寒热带“候鸟人群”健康大数据平台，创新疾病预警与精准干预模式；“向种图强”，系统发掘黎医黎药的现代科学价值；“向天图强”，依托文昌发射基地，布局航天医学与特殊环境研究。
在人才队伍建设方面，围绕“候鸟人群队列”“医学与健康大数据”“海洋药物”等方向引进一批高层次人才。海南省医学科学院已引进42个课题组，其中24个由国家级人才领衔。我们特别注重支持30岁左右的青年人才，营造优良的科研文化环境。
同志们，朋友们，建设海南自由贸易港是国家重大战略。根据规划，海南将于2025年12月18日实现全岛封关运作。值得一提的是，1978年12月18日党的十一届三中全会召开，标志着国家重点工作中心的转移；而封关运作的目标，正是将海南打造成新时代高水平开放前沿阵地。到2035年，自贸港制度体系基本建成；2049年，建成具有国际影响力的高水平自由贸易港。
这对广大青年而言，是难得的机遇——1992年浦东开发开放，我次年赴沪受益良多；如今自贸港机遇再现，“抓住即是机遇，错失只是相遇”。希望青年朋友们立足长远，积极加盟海医，在锤炼科研思维的同时，在服务国家与地方发展中实现个人价值与人生理想。
今年，海医获国家自然科学基金项目100项（多数为校本部项目），未来将继续冲击重点项目与人才项目；下一步还将深化职称评聘改革，构建更科学的教师评价体系。来年，我们将继续稳步推进附属医院改革，实现医教研协同发展——改革虽难，但必须迎难而上、真抓实干，唯有做强附属医院，才能支撑海医高质量发展。
改革的顺利推进，离不开省委省政府的鼎力支持。2023年5月，省政府办公厅印发《关于支持海南医学院深化改革高质量发展若干措施》；2024年，多部门联合出台补充政策，在人事、绩效、资金等六方面给予保障；省委主要领导多次调研指导，专门出台文件支持学校发展——海医的发展恰逢其时。
最后，再次欢迎各位同仁莅临海南！恳请大家一如既往关心支持海医发展，诚邀有志之士加盟，携手为“健康中国”建设贡献力量！根据规划，再过12天即12月18日，海南将实现全岛封关运作。值得注意的是，1978年12月18日，党的十一届三中全会召开，标志着党和国家工作中心的转移。此次封关的根本目标，是将海南打造成为新时代高水平开放的前沿阵地，稳步建成具有国际影响力的高水平自由贸易港。这对广大青年来说是重大机遇。1992年浦东开发开放，我于次年赴沪，亲历并受益于浦东改革。如今自贸港建设机遇再现，机遇与挑战并存，抓住了就是机遇，没有抓住就是相遇。希望年轻人立足长远，积极加盟海南医科大学，在这里锤炼科研思维，在服务国家与地方发展的实践中实现个人价值与人生理想。
