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我校召开贯彻落实省委省政府关于支持海医深化改革高质量发展若干措施中期工作研讨会

作者:段苏卿 编辑:吴京京 供稿:党委宣传部 审核:王晗 阅读量: 更新时间:2026-08-04

8月3日全天,我校召开贯彻落实省委、省政府《关于支持海南医科大学深化改革高质量发展若干措施》中期研讨会。会议由学校党委书记张彩虹主持,全体校领导、中层干部参会。会议全面复盘2023年9月以来学校系统性改革成效,深挖短板痛点,围绕“十五五”开局、自贸港封关运作新机遇谋划下一阶段改革路径,进一步凝聚全校发展共识。









会议分别由张巍、邹卫国、曾敏、贾彬、黄斌文、丁治国等校领导依次作专题汇报,系统梳理了近3年三全育人、科研创新、教育改革、内部治理、融合发展、中医学科特色建设等方面的改革发展成效。各职能部门、附属医院及二级学院负责人结合自身工作实际充分而坦诚地交流,全体参会人员立足岗位查摆问题、建言献策,全程不回避堵点难点,围绕学科特色打造、资源统筹、人才培养、协同机制等核心议题开展“头脑风暴”,形成了直面问题、共谋发展的浓厚研讨氛围。



陈国强校长在讲话中指出,这次会议既是对落实省委省政府支持海医深化改革高质量发展的文件精神、目标任务的中期总结和反思,也是树立和践行正确政绩观学习教育的重要自选动作。他指出,过去三年的实践表明在海南“大有可为”,并全面提炼海医改革破局、逆势突围的实干密码,总结学校实现跨越式重塑和发展的四大核心经验:一是坚持言行必果,以“一诺千金”的担当兑现硬核承诺,取信于民。始终以“规则战胜潜规则、风骨战胜媚骨”为导向,改革之初定下的平台建设、学位点扩容、人才引育等发展承诺均提前超额完成,以实绩赢得师生信任。二是坚持实事求是,以“解剖麻雀”的清醒精准把脉沉疴。改革不能凭空想象,更不能讳疾忌医。不回避学校底子薄、历史欠账多的客观实际,所有改革举措都建立在一线调研摸清家底的基础上,针对性破解资源紧张、附属医院实力偏弱等遗留问题,杜绝脱离实际的空想规划。三是坚持真抓实干以“刀刃向内”的魄力重塑校园生态。我们拆庙,精简行政管理机构,对原有内设机构进行优化整合,把工作职能与工作性质基本相近的职能部门进行合并或重组,避免叠床架屋、衙门林立,通过绩效改革、职称改革、学习评价改革等,全方位整顿学风教学政风,系统性扭转校园风气,着力培育追求卓越的文化自信。四是坚持系统思维,以“全局统筹”的视野谋划施工图。以党建引领、机构重塑、人才驱动、服务导向四维框架推进改革,优先破解空间、平台、人才等基础性瓶颈,分步化解复杂矛盾,避免头痛医头、脚痛医脚的工作模式,推动改革实现系统性跃升。

陈国强指出,未来三年是海医从“破局”走向“全面提质”的攻坚期,并提出四项核心要求:一是在时代赋予的宏大舞台上“知势而为”,把握历史机遇。全体干部要深刻认识自贸港的国家战略价值,锚定服务海南人民健康、支撑区域产业发展的核心使命,杜绝短视和消极心态,筑牢“三不腐”长效机制。二是继续在刀刃向内的自我革新中“知难而进”,破解发展难题。以自我革命精神直面矛盾,构建坦诚互信、团结协作的文化,摒弃内耗对立的不良风气,做到干净干事、实干担当。三是在开放汇聚的八方英才中“知人善任”,实现“知”与“行”在人才工作上的完美统一。着力提升人才引育质量,完善干部能上能下竞聘机制,大胆启用年轻骨干,实现人岗相适、人尽其才。四是在服务地方的扎实作为中“知责担当”。要深刻认识大学的生命力根植于社会服务,主动应对未来生源下降趋势,以高质量的人才培养和科研创新筑牢核心竞争力,为海南自贸港长远发展筑牢医学根基。



张彩虹在讲话中指出,过去三年学校改革发展的主线可以高度凝练为“破壁”二字:一是破思想之壁,从根本上激活了全体教职工“想不想干”的内生动力;二是破治理之壁,从根源上树立了“干好干坏绝不一样”的鲜明导向;三是破格局之壁,从全局上锚定了“为谁干、往哪干”的发展坐标,实实在在把“破壁”这件事干成了。她同时强调,当前学校改革已经进入“船到中流浪更急”的攻坚期,内部仍有改革未覆盖的空白领域,已推进的改革还不够深、不够透,外部AI技术正在重塑医学教育形态,人口结构变化带来生源竞争压力持续加大,自贸港封关后教育开放力度不断提升,医学教育的“岛内竞争”正在加速升级,改革不进则退,而且退无可退。

针对下一阶段深化改革的方法论和行动准则,张彩虹提出“四个既要、四个更要”的明确要求:既要看显绩,更要重实绩,校准守正改革的政绩观,把师生的获得感、人才的成长度、学科的竞争力、学校服务自贸港建设和中国式现代化的真实力作为改革的最终评判标准;既要破旧局,更要立新局,保持改革的持续性和穿透力,把人事制度改革、学科交叉融合、干部队伍转型作为核心攻坚方向,彻底摒弃用老办法解决新问题的惯性路径;既要解放思想,更要实事求是,把握好改革的辩证法,做到敢闯敢试又尊重规律,既不因循守旧也不好高骛远;既要闯新路,更要守底线,以纪律护航改革行稳致远,在资源配置、项目招标、基建工程、选人用人等关键领域扎紧制度篱笆,同时建立健全容错纠错机制,为敢于担当的干部撑腰鼓劲。



当前海南全岛封关运作、“十五五”规划开局双重历史机遇叠加,海医全体中层干部将拿出刀刃向内的改革勇气、迎难而上的攻坚魄力,杜绝躺平、推诿、畏难心态,上下同心、步调一致,把本次研讨会形成的共识转化为实打实的改革行动,全力建设热带特色鲜明的国际化高水平医科大学,为海南自由贸易港、健康中国建设持续贡献海医力量。全校上下将以此次会议为新起点,持续深化系统性改革,以实干实绩书写海医高质量发展的全新篇章。