01 直面挑战，路在何方？

为深入贯彻落实学校教代会精神，聚焦学校对药科园的发展定位与要求，系统谋划未来发展路径，1月29日，药科园改革发展专题研讨会成功召开。会议围绕校长陈国强在教代会上的报告精神进行了深入学习，并依据学校对药科园的战略规划，深入探讨了发展路径与实施举措。本次会议不仅明确了前进方向，更凝聚了攻坚克难的广泛共识，为药科园下一阶段的转型升级与高质量发展奠定了坚实基础。

02 宏伟蓝图：五大目标引领发展

学校为药科园制定了清晰而宏大的发展规划，旨在将其打造成为区域医药创新的重要引擎。这一规划明确了五大核心目标：

一是取得关键资质认证，实现企业化运营；二是建设成为创新成果产业化平台；三是完成医药产业孵化使命；四是建成高效的科研转化基地；五是完善“政产学研用”深度融合机制。

这五大目标相互支撑，系统构建了从夯实基础到赋能生态的发展方向，为药科园转型升级擘画了全景蓝图。

03 行动路径：近期重点工作聚焦

蓝图已绘就，关键在落实。为实现战略目标，会议系统部署了近期需着力推进的一系列重点任务：

首要任务是深入开展战略调研。药科园将首先调研国内同行业现状及已获资质高校的定位，并深入分析省内医药产业发展情况，精准识别可切入和填补的产业空白。

核心举措是构建“政产学研用”协同生态。

在“政”方面，将把握时代机遇，加速筹建省生物医药前沿技术创新中心，并争取获得石山镇政府、高新区管委会政府、秀英区政府、海口市政府和省政府相关主管厅局的支持。在“产”方面，主动对接相关产业协会，深度了解石斛、中药、民族药等特色产业发展需求。在“学”与“研”方面，强化与校内药学院、医科院及附属医院的联动与合作。在“用”的环节，计划以党建共建为桥梁，对接齐鲁制药等企业客户，并借助校友会等渠道加强宣传，拓展市场网络。

关键支撑是打造平台与优化内功。会议指出，要着力建设生物技术公共服务平台，积极与其他高校交流合作。同时，必须提升内部运营效率，优化动物申购等流程，并考虑建立量化成果与效益的奖励机制，激发创新活力。

04 集思广益：与会老师建言献策

在研讨环节，各位老师结合自身专长与实践观察，贡献了诸多宝贵见解：

质量保证部负责人黄绵庆创造性地提出，可运用党的“三大法宝”指导实际工作：以“统一战线”思维维护好各方协作关系，以“武装斗争”精神直面并解决发展中的矛盾挑战，以“党的建设”标准严格要求自身，强调打铁必须自身硬，首要任务是找准部门与平台的核心定位。

药理毒理研究部张彩云指出，获取权威资质认证是赢得市场信任与学术认可的关键基石，必须坚持“资质建设与业务拓展”两手抓、两手硬。

机构负责人田树红认为，药科园的行业知名度正在提升，未来应着力争取更多政府研发经费支持，同时通过推动新药研发等途径创造实实在在的经济与社会效益。

药理毒理研究部周道威关注运营细节，建议优化动物申购等服务流程，缩短等待时间，提升客户体验。

药理毒理研究部孙浠哲提出，应构建覆盖研发至申报的全链条服务平台，实现差异化竞争，并关注类器官、器官芯片等新兴领域。运营上应践行“降本增效”，向企业化模式转型。

药理毒理研究部罗卓辉提到，需建立公平的奖励分配制度，以合理平衡工作量与个人收益，并协调好员工个人科研与工作的关系。

药理毒理研究部肖敏则补充了与其他院校开展合作的具体建议。

05 向内深度剖析，向外擘画蓝图

本次研讨会不仅清晰梳理了药科园的发展目标与实施路径，更凝聚了跨部门的智慧与决心。下一步，药科园将以五大目标为牵引，以调研为基础，以平台建设为支撑，以机制优化为保障，积极融入全省医药产业发展大局，力争早日建设成为特色鲜明、效能突出的医药创新与转化高地。