在中国共产党成立105周年之际，基础医学院于6月30日下午在立功厅召开2026年上半年工作总结暨师德师风会议，以实干实绩向党的生日献礼。学院领导班子及全体教职工参会。半天时间、六场报告，这场大会既是对上半年工作的系统检视，更是一次以问题为导向、以整改为抓手、向全年目标发起攻坚的总动员，释放出“直面问题、真抓实干”的强烈信号。
会议明确，要坚持党的领导不动摇，把党建工作持续做实做深，以高质量党建引领高质量发展，将组织优势转化为育人优势和科研胜势，在攻坚克难中推动教学科研双轮驱动，切实履行“立德树人、为党育人、为国育才”的初心使命，以扎实业绩回应时代召唤、献礼党的生日。
一、党建引领实现历史性突破，标杆培育锚定新坐标
学院党委书记杨文君从学院党委成功入选第五批"全国党建工作标杆院系"培育创建单位、实现学校该领域"零的突破"切入，围绕"我们凭什么入选""我们站在什么路口""下一步怎么干"三个问题与与会教师交流。她强调，当前学院正处于学系合并改革攻坚期，要同步推进组织设置调整、学科内涵建设、师德师风涵养、意识形态筑堤、文化融合工程和考核评价改革，把标杆培育与"十五五"开局紧密结合。她指出，要把师德师风作为教师评价第一标准，将意识形态教育融入学科重组全过程，在改革中确保"学术无禁区、课堂有纪律"，让每一位教师都成为改革发展的"局内人"，为热带特色鲜明的高水平医科大学建设提供坚强组织保证。
二、围绕五大方面系统部署，绘就下半年攻坚路线图
“大家辛苦了、问题不少、信心要足。”党委副书记、院长李东伟开篇三句话定下基调。随后，他围绕五个方面对下半年工作进行了系统部署。
党建方面，坚持力度与温度并重。力度体现在“三个融入”——融入决策管理，各级重要事项必须经集体研究、形成记录、明确责任；融入教学科研，党员骨干带头揭榜挂帅；融入师生服务，党支部要成为发现矛盾、化解矛盾的第一防线。温度体现在四项行动——以管理减负保障工作节奏；以分类评价化解职称焦虑；以生活关怀传递组织温暖。
行政方面，推动从“物理整合”走向“化学反应”。领导力提升方面，班子成员要带头提升战略预见能力，建立领导班子述职和教职工民主评议制度。统战能力提升方面，校内主动对接各职能部门和兄弟学院，校外启动“一团队一伙伴”计划。管理体制改革方面，建立全面台账管理制度，对离退休人员承担的各类负责人岗位进行清查，确保重要工作有人接续负责。绩效改革方面，坚持“从群众中来、到群众中去”，让绩效真正发挥指挥棒作用。
科研方面，聚人才、活制度、强平台。凝聚新老教师合力，建立新老教师“互为师生”机制，推动学术沙龙和微讲座常态化制度化。推动人才制度创新，用好特聘博导制度通道，为好种子备好沃土。加快重点实验室建设，通过严格考勤确保资源有效使用，避免“有地不耕”和“无地可耕”并存的矛盾。
教学方面，牢记立德树人的教育家精神。针对本科生导师制“名存实亡”问题，开展专项整顿，修订实施细则，建立学生匿名评议机制。针对研究生培养接连出现状况的问题，建立研究生导师遴选制度和研究生轮转制度两项刚性制度。今后，学生培养质量和安全管理情况与导师招生资格、绩效分配直接挂钩——让认真带学生的导师受尊重、得实惠，让放任不管的导师承担后果。
宣传方面，表扬显绩重视潜绩，凝聚人心统一思想。让制度走出办公室、走进每一位教职工。既要表扬“显绩”更要重视“潜绩”，把镜头对准那些默默耕耘的教师。用宣传统一思想凝聚共识，主动讲好基础医学院故事，让人才引进、国自然申报、重点实验室升级改造等成绩被看见、被传播。进一步激活全院教职工干事创业的热情！
三、各分管领域亮实绩、找差距、明举措
学生工作与纪检监督方面，党委副书记、纪委书记江朝娜述职指出，纪检工作实现关键岗位廉政谈话全覆盖，打造“廉韵润心田”学生书画品牌；本科生升学深造率持续攀升，学位授予率总体向好。同时也直面廉洁教育入脑入心不够、毕业生就业进度滞后、研究生凝聚力薄弱等短板。针对管理薄弱环节，她要求深刻汲取教训、深化以案促改，构建“纪委书记—纪委委员—支部纪检委员”三级说纪联动机制，下半年就业攻坚走访用人单位并建立周报制度，考风建设对违纪行为零容忍，完善学业帮扶体系，以“活力、耐力、定力”推动工作提质增效。
教学工作方面，副院长魏晓丽汇报，本学期立项二十余门校级智慧课程，荣获教创赛、青教赛等省级教学竞赛二等奖3项、三等奖2项，来华留学生预认证和中医专业认证获专家组积极评价。但也直面本科生导师制落实不力、智慧课程“建而不用”、OBE理念落实不到位等问题。下半年，我们将依托学系建设推动课程与执医深度融合，组建“国赛”冲刺专班，开展导师制专项整顿，并创设“每月一主题”教学系列活动，以教学质量提升，夯实育人基础。
科研与研究生工作方面，副院长孙绍光汇报，上半年出台学院特聘博导管理办法，13人获聘；国自然申报108项创历史新高，同比增长38.5%；发表SCI论文56篇；学术微讲座与青年教师沙龙常态化运行。但也指出导师考核结果反映部分导师科研产出与培养质量仍有提升空间，部分硕士毕业生虽通过答辩却未达学位授予标准。下半年将重点加强导师培训，建立学位授予学业预警机制，压实导师第一责任人职责，推动科研与研究生教育内涵式发展。
行政工作和平台工作方面，副院长滕藤汇报，上半年出台高层次人才管理办法等制度，编撰入职服务指南，建立全面台账管理机制。预算管理方面积极争取年度预算资金并提前启动下一年度预算编制工作。平台方面完成重点实验室空间改造和设备招标采购，400余名师生进驻运行。同时也指出行政工作存在顶层设计与基层执行相脱节、前瞻性建章立制不足等问题。下半年将持续推进制度“立改废”与平台考勤改革，以治理能力现代化保障学院高效运转。
四、表彰先进树标杆，激发干事创业新动能
在深刻剖析问题的同时，大会也为上半年涌现出的先进典型举行了隆重的表彰仪式。张慧、王洪亮分别受聘为生理学与病理生理学系、病原生物学与免疫学系主任，张彩彩、牛海艳、崔秀吉、尹飞飞受聘为副主任。他们将扛起学系改革的重任。胡功成、宋可受聘为特聘博士生导师。大会还对上半年在教学竞赛中获奖的杜冠魁、董战玲、范志刚、龙儒桃、李翰耕、李奕基、滕藤、李冬洋、陈锦龙、杨文君、汪坤菊、魏晓丽教师进行了表彰。荣誉是对耕耘者的回响——在基础医学院，每一份潜心耕耘都会被看见。
五、以长期奋斗的姿态，书写高质量发展新篇章
李东伟在总结中引用毛泽东同志的话激励全院：“在困难的时候，要看到成绩，要看到光明，要提高我们的勇气。”他号召全院以“功成不必在我，功成必定有我”的胸怀和担当，一茬接着一茬干、一张蓝图绘到底，在校党委的坚强领导下，真正把党建扎下去、把管理提上来、把人心聚起来、把制度硬起来，基础医学院就一定能走出一条具有热带医学特色的高质量跨越式发展之路。
“一万年太久，只争朝夕”——此次大会不仅是学院上半年工作的总结会，更是一次统一思想、凝聚力量的动员会。全院教职工将以“时不我待”的紧迫感和“舍我其谁”的责任感，在海南自贸港建设和热带特色鲜明的高水平医科大学建设中，交出属于基础医学院的优异答卷。
