为创新财务服务模式、深化校内财务管理改革，切实打通基层财务服务“最后一公里”，5 月 22 日，财务处选派业务精湛、经验丰富、责任心强的朱红枫、夏域两位业务骨干，分别派驻至基础医学院和药学院，专职开展基层财务服务与管理工作，以财务力量下沉一线助力院系教学科研高质量发展。

此次派驻试点改革，是财务处立足前期深入调研、聚焦基层痛点难点推出的重要举措。前期，财务处先后走访基础医学院、药学院、生命科学与医学技术学院等单位开展专项调研，发现各二级学院普遍存在无专职专业财务人员的突出问题：基层财务工作长期缺乏专业化、规范化指导，导致经济业务推进受阻、流程衔接不畅、管理问题频发，直接造成院系预算执行率偏低、项目推进滞后等情况，严重制约学院教学科研与各项事业发展。

为从根源上破解基层财务管理困境，财务处高度重视、迅速行动，第一时间召开专题工作研讨会，积极吸纳院系提出的合理化建议，创新推出专职会计入驻院系工作机制，以“试点先行、以点带面”的方式，推动全校基层财务管理提质增效。

与传统集中统一报账模式相比，本次派驻会计的岗位职责实现全方位拓宽升级，将协助院系全面统筹落实预算执行与核算管理、固定资产精细化管控、采购流程合规审核等核心业务工作，全方位覆盖院系财务关键环节，彻底补齐二级学院财务专业化短板，为院系财务工作筑牢规范、精准、高效的运行根基。

派驻人员到岗后迅速进入工作状态，主动对接院系师生财务需求，高效梳理解决日常财务难题。入驻当日，两位工作人员便累计解决师生财务咨询、业务办理难题 40 余条，高效务实的工作作风、专业精准的业务能力获得院系师生的一致认可与好评。

此次会计派驻院系试点，是学校财务管理创新的全新尝试。各试点学院对改革寄予厚望，期待通过专业化财务人员下沉一线，彻底打通基层财务运转堵点，扭转项目执行迟缓、预算推进滞后的局面，实现院系财务管理效能全面革新。

下一步，财务处将持续跟踪试点运行情况，全面复盘、科学评估试点成效，待模式成熟完善后，逐步在全校各二级学院推广复制，以“创新服务方式、深化财务改革”为抓手，用精细化财务管理赋能学校各项事业高质量发展。