
为深入贯彻学校 “十五五” 发展规划,全面部署 2026 年度重点任务,凝聚全院发展合力,2026 年 4 月 10 日,智能医学与技术学院(大数据研究中心)2026 年重点工作部署会在图书馆一楼学术交流报告厅隆重召开。学校党委常委、副校长、学院院长黄斌文出席会议并作重点工作部署讲话,学院领导班子成员、全体教职工参加会议。

会议现场
会上,黄斌文副校长强调,立足学校 “十五五” 规划总体布局,智能医学已成为学校科技创新的重要新赛道和事业发展的重要增长极,学院将坚定不移抓住“人工智能 + 生物医学大数据”双轮驱动发展战略机遇,持续深耕智能医学交叉特色领域,不断提升智能医学学科核心竞争力,奋力开创学院高质量发展新局面。
围绕 2026 年学院改革发展核心任务,黄斌文副校长明确提出十项重点攻坚工作,他要求全院上下聚焦目标、精准发力、重点突破:一是全力推进智能科学与技术一级学科博士点申报工作,紧盯关键节点,补齐短板弱项;二是加快推进生物医学大数据研究中心建设,完善算力、系统、安全等平台功能和数据要素流通制度建设,打造“数据+智能”双轮驱动的科研创新范式;三是深化中国寒热带候鸟人群健康队列数智化建设与研究,打造“数智+气候医学”特色科研品牌;四是申报“智能医学工程”本科专业、“医学人工智能”微专业,不断优化智能医学相关专业结构与课程体系,提升人才培养与行业发展的适配度;五是扎实开展智能科学与技术省级 B 类学科申报,强化学科内涵建设;六是持续加强科研团队建设和人才引进,聚焦AI+气候医学/热带医学/药物发现/细胞与基因治疗特色科研团队建设,加大相关高层次人才与青年骨干引育力度,夯实人才支撑;七是深入推进专业、课程改革与人才培养,深化通识课课程改革,优化专业人才培养方案、教学大纲、实践教学标准,打造高质量智慧课程,强化教师教学能力提升、学生创新能力培养;八是着力打造国家级数字校园标杆品牌,不断推动信息技术与教育教学科研管理服务深度融合和应用创新;九是不断优化学院内部治理体系,“三系两中心”改革平稳运行,完善制度流程,提升管理效能与服务水平;十是层层压实年度目标责任,强化督导考核,确保各项任务落地落细落实。

黄斌文副校长做学院2026年重点工作部署
随后,学院领导班子成员分别结合分管领域进行专项工作部署。林加论副书记对学院新制定的绩效考核方案进行全面系统解读,围绕考核指标、计分规则、结果运用等核心内容进行详细说明,并就教职工普遍关心的问题逐一现场答疑,切实保障考核工作公平公正、平稳推进。李晋副院长围绕2026年度科研工作、研究生教育教学、科研项目申报、平台建设等方面进行详细任务分解,明确时间节点、责任分工与预期目标。李萌杰副书记就2026届毕业生就业创业工作进行专项部署,强调要拓宽就业渠道、强化就业指导、精准帮扶困难学生;同时要求全体党员干部及教职工严守党规党纪和国家法律法规,加强家风家教建设,筑牢廉洁自律、作风建设坚固防线。
林加论副书记做学院绩效考核方案解读

李晋副院长做学院科研工作和研究生工作部署

李萌杰副书记做学院学生就业工作部署
会议最后,第二联合党委书记李春报作总结讲话。他围绕学院2026年重点任务、党建引领、安全稳定等方面进行全面总结与再动员、再部署。他表示,第二联合党委将始终紧扣学院年度中心工作,坚持党建引领,强化思想政治教育,夯实学风培育,抓实师德师风建设,推动党建工作与教学科研、学科建设、人才引育、学生管理、社会服务等工作深度融合、同频共振,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,为学院各项事业高质量发展提供坚强政治保障、组织保障与思想保障。
李春报书记号召,全体教职工要以此次重点工作部署会为新起点,进一步统一思想、凝聚共识、坚定信心、鼓足干劲,以更加昂扬的精神状态、以更加务实的工作作风、以更加有力的工作举措,攻坚克难、真抓实干,全力确保 2026 年度各项目标任务高质量完成,共同书写智能医学与技术学院(大数据研究中心)发展新篇章,为学校事业发展作出新的更大贡献。

第二联合党委书记李春报做总结发言