谋定智能医学新赛道 聚力改革发展新征程—— 智能医学与技术学院（大数据研究中心）召开务虚会

8 月 27 日下午，智能医学与技术学院（大数据研究中心）务虚会在立功厅举行。会议全面研判学院当前发展形势，系统复盘近三年改革建设成效，直面制约学院高质量发展的难点堵点，进一步统一思想认识、凝聚发展共识，谋划下一阶段发展路径。海南医科大学党委常委、副校长，学院院长黄斌文，第二联合党委书记李春报出席会议，学院领导班子、全体教职工参会，会议由李春报主持。

智能医学与技术学院（大数据研究中心）召开务虚会现场

会上，学院领导班子成员结合分管工作，围绕学科专业建设、人才培养、师资队伍建设、科研创新、研究生教育、社会服务、内部治理、党的建设、清廉单元建设、团学工作、工会工作、就业指导、校友联络等重点领域逐一作专题发言。全体教职工立足自身岗位开展充分交流研讨，在总结建设成效、分享实践经验的同时，深入剖析现存问题根源，为学院后续改革发展积极建言献策。

黄斌文副校长对智能医学与技术学院（大数据研究中心）近三年的改革发展进行了系统复盘。他指出，学院紧扣学校高质量发展核心任务，主动融入组织机构重塑、干部人事制度改革和本科生科研创新培养等学校核心部署，在智能医学学科建设和人才培养、数智化赋能领域改革取得了一系列成效，同时也存在诸多短板与不足。学院改革聚焦重塑治理体系、贯通培养体系、创新科研范式、强化人才引育、深化教学改革、强化实践育人六个方面，立足智医交叉融合特色，推动智能医学人才培养和学科建设、数智赋能能级实现系统性跃升。

黄斌文在发言中重点介绍了学院“三系两中心”扁平化治理体系、本硕博贯通、科技创新和产业创新深度融合的“人工智能+生物医学”人才培养体系构建、依托大数据研究中心支撑重点学科数智化建设、引育并举建强智医交叉师资队伍、深化课程教学改革、全链条创新创业实践体系、“三层”应用和数据框架构建的顶层设计、系统便捷应用和数据融合治理、构建系统性的数智化统筹能力等方面的改革举措和总体成效。黄斌文同时指出，学院机构、学科、专业、课程、人才队伍存在诸多问题，一是机构改革效能释放不充分，系级治

理能力有待提升；二是学科层级存在断层，“智能科学与技术”一级学科博士点缺位制约体系化发展；三是专业内涵建设深度不足，生源质量提升仍有空间；四是课程与实践建设层级不高，内涵质量仍需突破；五是人才队伍结构性短板突出；六是学科建设、教育教学、管理服务数智化改革不足。面对挑战，学院要紧扣学校“十五五”发展规划，持续深化改革，补齐短板，推动学院高质量发展再上新台阶，构建智医交叉融合创新的新格局。

黄斌文副校长作专题发言

李春报书记回顾了第二联合党委近三年党建引领改革发展的工作成果。他表示，党委始终把政治建设摆在首位，落实“第一议题”学习制度，规范党委会、党政联席会议事流程，理顺班子分工，构建党政协同运行模式；推动党支部建在专业、学科、实验室上，实现教师党支部书记“双带头人”全覆盖；主动服务学校机构改革大局，优化学院管理架构，全面提升学院治理与服务效能。

他同时指出，学院发展既需要平台、项目、人才硬支撑，也离不开制度与文化软实力保障。当前部分教师还存在重业务轻育人、重个体轻集体等现象，党建业务融合、跨团队协同建设仍需加强。下一步要强化党委政治功能与组织功能，打造务实担当的服务型管理团队；引导全体教师恪守立德树人根本使命，鼓励教职工主动投身学院公共事业，在平台共建、资源共享、联合攻关中凝聚合力，营造人人担当、追求卓越的发展生态。

李春报书记作专题发言

会议交流研讨并凝聚共识，指出自 2023 年以来，学院紧紧围绕学校整体改革部署，以智能医学交叉融合为主发展主线，持续推进治理体系重塑、人才培养体系贯通、科研模式创新、师资人才引育、教学改革与实践育人等各项工作。学院完成教研室、实验室资源整合优化，搭建起“三系两中心”扁平化治理架构，即智能生物信息学系、智能医学信息工程系、智能医学基础系，以及生物医学大数据研究中心、智能医学实验教学中心，资源配置效率与跨部门协同能力得到显著提升。

在学科建设与人才培养方面，学院紧扣“人工智能 + 生物医学”特色方向，稳步构建本硕博贯通式人才培养体系。智能科学与技术一级学科硕士点、电子信息专业学位硕士点、生物物理学二级学科博士点建设有序推进；推动医学信息工程专业向智能医学工程新专业转型，做实做强医学人工智能微专业。学院大力推进教学科研培养一体化与赛教融合，落实学业导师制度，搭建“课程综合项目、学科竞赛、大创项目、科研课题”递进式创新培养链条，着力强化学生创新思维与实践实操能力。

科研创新与平台建设上，学院充分发挥大数据与人工智能技术优势，组建跨学科科研团队，助力气候医学、热带医学、海洋医学、黎医黎药、航天医学等学校特色学科建设，智能科学与技术获批省级特色优势学科。大数据研究中心、高性能计算平台、卫生健康大数据科研平台建设成效显现，有力支撑候鸟人群队列研究、医学多组学分析、智能病理、人工智能药物发现等科研方向。国家自然科学基金申报、高层次人才引育工作取得新突破，为开展有组织科研筑牢基础。

会议通过集思广益也客观查摆了现阶段发展短板：学科交叉融合深度不足，有组织科研协同机制有待完善，高水平标志性科研成果与成果转化产出仍有欠缺，博士学位点申报建设任务繁重；人才培养层面，在生源质量、学生升学、学生外语能力、智慧课程内涵建设等方面仍存在短板；内部治理方面，制度落地执行、跨部门工作协同、预算绩效管理、责任落实等工作仍需持续优化。

会议强调，要坚持党的全面领导，推动党建工作与学科建设、教学科研、人才培养等深度融合、同频共振。第二联合党委要不断完善议事决策运行机制，抓实党支部标准化规范化建设，发挥“双带头人”教师党支部书记工作室示范效应；深耕“红纽带”党建品牌建设，依托支部共建、跨系联动、学术交流等载体破除部门壁垒，涵养团结共进的学院文化。

会议就清廉建设、学风建设、心理育人、就业服务、团学工作作出部署。要求将师德师风、学术诚信、廉洁教育贯穿办学全过程，强化科研经费、评奖评优等重点领域风险防控；完善学业预警与学生精准帮扶，落实重点学生“一人一档”，压实辅导员、班主任、学业导师等育人责任；夯实心理健康五级工作网络，提升心理风险识别与干预水平；做实就业指导、校友联络、社会实践与科创服务，护航学生全面成长成才。

会议明确学院下一阶段核心发展任务：推动各项建设从“物理整合”迈向“化学融合”，优化学科布局，全力攻坚智能科学与技术一级学科博士点申报；加大高层次人才引育力度，围绕学校特色方向打造稳定跨学科科研攻坚团队；优化科研组织、平台共享与成果评价机制，力争产出更多重大项目、高水平论文与可转化科研成果；持续升级新专业、微专业与智慧课程，推进联合备课、协同授课与实践教学改革，全面提高人才培养质量。

学院其他领导班子成员围绕分管领域作专题发言

最后，黄斌文副校长作总结讲话。他肯定了学院三年来取得的阶段性改革成果，同时指出实现深度交叉融合、打造独有学科优势仍需久久为功。他提出，全院教职工要把握智能医学发展浪潮与海南自由贸易港建设机遇，做到知势而为、知难而进，既要正视现存差距，也要坚定发展信心。要把本次务虚会凝聚的共识转化为可量化、可落地、可检验的任务清单，切实把会议精神落到实处。

黄斌文强调，全院要牢固树立“一盘棋”思想，妥善处理个人发展与学院整体发展的关系，主动承担基础性、协同性、长周期工作任务。领导班子要做好示范引领，提升统筹谋划、执行落实与服务保障能力；各系、中心、管理部门要强化沟通联动，健全重点任务督办问效机制；全体教职工要坚守立德树人初心，开放共享平台、数据资源，共同营造团结协作、干事创业的良好氛围。

学院领导班子成员及全体教职员工参加此次会议

此次务虚会进一步厘清了学院改革发展的思路方向，凝聚起全院上下干事创业的思想共识，为学院下一阶段破解发展难题、厚植发展优势明确了行动坐标。学院将以本次务虚会的召开为全新起点，把“实事求是”精神转化为实际行动，以“红纽带”党建品牌为牵引，将“三系两中心”拧成一股绳，把会议形成的思想共识转化为实实在在的工作举措，锚定学科建设、人才培养、科研创新、治理能力提升四大重点任务，紧紧围绕从“物理整合”迈向“化学融合”的发展主线，聚焦博士点申报、高层次人才引育、跨学科科研团队建设、新专业与智慧课程改革等关键抓手，进一步细化工作举措、压实层级责任、健全督办机制，做到目标可量化、任务可落实、成效可检验。学院将持续深挖“人工智能 + 生物医学”交叉办学特色，不断增强智能医学学科核心竞争力与服务海南自贸港建设的实干能力，奋力推动学院各项事业提质增效、行稳致远，为海南医科大学高质量内涵式发展贡献更为坚实的智慧与力量。